Salah satu karakter luar biasa dari seorang pemimpin
hebat adalah perkataannya. Mereka bisa mempengaruhi tim hanya dengan
kata-kata motivasi yang luar biasa. Sebagai pemimpin bisnis, meskipun
masih startup, Sobat Studentpreneur sudah harus memikirkan kata-kata
untuk diucapkan pada tim agar mereka terus termotivasi memberikan yang
terbaik untuk perusahaan. Meskipun hanya sebulan sekali, beberapa pesan
bermakna bisa membuat anggota tim Anda senang, sekaligus memberi mereka
kekuatan lebih dalam melangkah. Berikut adalah beberapa perkataan
bulanan sederhana namun memberikan dampak besar dari pemimpin bisnis
hebat di dunia.
Kita akan membuat perubahan di Indonesia
Ini adalah salah satu ucapan yang paling sering diucapkan oleh CEO
Studentpreneur kepada semua anggota tim. Contoh lainnya Elon Musk selalu
mengingatkan pada semua karyawan SpaceX bahwa misi mereka adalah
mengirimkan manusia ke planet Mars. Perusahaan harus mempunyai sebuah
misi yang besar, dan seorang pemimpin hebat harus selalu mengingatkan
timnya bahwa dari awal mereka berjuang bersama untuk misi tersebut. Tiap
bulan pemimpin harus memotivasi timnya untuk mencapai misi perusahaan.
Pemimpin Hebat Mengatakan Ini Tiap Bulannya [Studentpreneur]
Ini yang kita pelajari
Pemimpin yang baik selalu tidak pernah meremehkan data. Tidak ada
salahnya mengumpulkan tim untuk membaca data bersama-sama. Kemudian, tim
akan mengolah data dan menemukan beberapa hal untuk diubah demi
kebaikan perusahaan. Data juga bisa menjadi evaluasi untuk setiap
anggota tim, apakah mereka sudah mencapai targetnya atau belum.
Kemudian, pemimpin juga bisa mengajak anggota tim untuk sharing tentang
apa yang mereka pelajari, terlepas dari data yang ada. Dengan begitu,
perusahaan akan lebih mengenal anggota timnya serta pelanggan karena
karyawan kita yang paling sering bersentuhan dengan mereka.
Ini dia prioritas kita
Setelah mengingatkan tim tentang misi perusahaan secara keseluruhan,
pemimpin yang hebat harus mampu memecah misi tersebut menjadi
prioritas-prioritas jangka pendek. Pastikan pemimpin mampu
mengkomunikasikan prioritas tersebut ke anggota tim lainnya. Dalam
startup, godaan untuk tidak fokus sangat besar. Kita harus memastikan
tim hanya mengerjakan apa yang menjadi prioritas utama, sebelum
mengerjakan hal-hal lain di luar prioritas.
Selamat, Anda bekerja luar biasa!
Apabila ada karyawan yang bekerja sangat baik, menyelesaikan
prioritas serta KPI diatas ekspektasi, jangan segan untuk mengucapkan
selamat. Selain ucapan selamat, Anda juga bisa mengajak karyawan
tersebut makan bersama atau memberinya voucher spa untuk dia nikmati.
Semua manusia ingin dihormati dan dihargai, termasuk karyawan Anda.
Dengan mengakui mereka apabila karyawan bekerja dengan baik, karyawan
akan menjadi semakin loyal dengan perusahaan, dan bekerja semakin keras
agar bisa Anda puji lagi bulan depannya.
Apa pertanyaan Anda?
Terutama untuk karyawan baru, jangan segan untuk menanyakan apabila
mereka punya pertanyaan atau kesulitan untuk beradaptasi. Dengan cara
ini, Anda membangun kedekatan dengan mereka, dan membangun budaya
keterbukaan yang menjadi kunci sukses berbagai perusahaan besar.
Biasanya karyawan segan bertanya kepada bos, itu yang membuat Anda
sering dikagetkan dengan berita atau pertanyaan buruk dari karyawan.
Dengan membiasakan diri bertanya terlebih dahulu apakah karyawan punya
pertanyaan atau tidak, Anda mengeliminasi masalah tersebut.
Apa yang Anda butuhkan?
Setelah mengeset prioritas dan KPI masing-masing tim, Anda harus
bertanya langsung apa yang dibutuhkan untuk mewujudkan target tersebut.
Jangan segan pula untuk bertanya apa yang diinginkan karyawan apabila
berhasil mencapai target. Sistem keterbukaan ini akan lebih dihargai
oleh karyawan. Harapannya, karyawan akan merasa bosnya mendukung dan
bekerja sangat keras untuk mencapai target perusahaan.